Amerykański naukowiec, Michael Korda, na podstawie licznych badań stwierdził, że wpływy w biurze maleją wraz z rosnącym oddaleniem od narożnego pokoju, zajmowanego zwykle przez przełożonego.
Szczęśliwiec, który siedzi w pokoju bezpośrednio obok szefa, będzie za to szybciej awansował, bo bliskość przestrzenna będzie generowała większą liczbę kontaktów i rozmów z przełożonym, a co za tym idzie, większą znajomość spraw przedsiębiorstwa. Dla zwykłego pracownika najbezpieczniejsza jest jednak tzw. taktyka rewolwerowca. Dotyczy ona usytuowania stanowisk pracy w pomieszczeniu służbowym i brzmi następująco: dużo widzieć i mieć zabezpieczone tyły.
W jednym pokoju.
Jeżeli w pomieszczeniu pracuje kilka osób, istotne są odległości między ich stanowiskami. Zazwyczaj wystarczą dwa metry, aby jeden pracownik mógł swobodnie funkcjonować w obecności drugiego. Praktyka dowodzi, że na efektywną pracę pozwala dopiero dystans minimum trzech metrów między ich biurkami. Panuje wtedy odpowiednia swoboda i nie wyczuwa się zobowiązania do podtrzymywania konwersacji.
Na otwartej przestrzeni
Pracując w biurze typu open space, możemy być bardziej narażeni na stres. Znajdujemy się bowiem pod stałą obserwacją przełożonego, a przynajmniej mamy tego świadomość, a także sami obserwujemy jego zachowanie – to bardzo stresogenna sytuacja. W ograniczonym zakresie można temu zaradzić. Przede wszystkim trzeba starać się zająć miejsce w rogu sali, tyłem do ściany. Osoba, która wybiera miejsce twarzą do ściany, jest na ogół nieśmiała z natury i nie zależy jej na awansie. Jeżeli nie mamy możliwości, by odgrodzić się od reszty pomieszczenia za pomocą ścian, skorzystajmy z mebli biurowych: szaf i szafek, wieszaków oraz dużych roślin pokojowych, w tym także pnących.
Tekst pochodzi z wydania specjalnego SENS w Pracy