Dla wielu z nas praca staje się drugim domem. Często z konieczności, a czasem z wyboru. Tu zaspokajamy swoją potrzebę samorealizacji, przynależności, tu nawiązujemy przyjaźnie. Ale nierzadko tracimy też zdrowie, poczucie godności, wiarę w siebie. I to nie przez nadmiar obowiązków, tylko przez toksyczne relacje. Ale czy to znaczy, że w miejscu pracy wszyscy powinni się przyjaźnić? No cóż, to tak też nie działa.
Tag: jak być dobrym szefem
Jak dbać o dobre relacje w pracy?
Jak w dobie walki o efektywność pracy dbać o relacje – wyjaśnia Małgorzata Tomasik, wieloletnia szefowa HR w firmach konsultingowych, współtwórczyni zarządzania
i przywództwa, nowego kierunku na Uniwersytecie SWPS.
Organizacje chorują przez toksycznych szefów
Tylko zdrowa firma, prowadzona przez zdrowych liderów, może się rozwijać i utrzymać dobrą pozycję na rynku. Niestety zarówno toksycznym przełożonym, jak i ich szefom, ciągle brakuje autorefleksji i wiedzy o niekorzystnym wpływie, jaki wywierają na całe przedsiębiorstwo
Jak uniknąć wypalenia w pracy?
Samoświadomość i umiejętność pozostawania w zgodzie ze sobą i swoimi wartościami jest tym, co chroni osoby pracujące z pasją przed pułapką wypalenia zawodowego. Paradoksalnie – właśnie one są narażone na zwiększone ryzyko wypalenia, gdyż nie wypali się ten, kto nie płonie, a pracujący z pasją płoną zazwyczaj ogniem zaangażowania. Chodzi o to, by ktoś inny nie przejął tego ognia i nie zaczął nim palić w swoim prywatnym piecu (jak dyrektor Basi) lub by nie dać go ugasić (jak to próbowali zrobić rodzice Agnieszki). Od tego, na ile konstruktywnie jesteśmy w stanie przeciwstawić się presji otoczenia, zależy, czy uda się nam odczuwać satysfakcję z pasji, jaką wkładamy w pracę.
Jak być dobrym managerem? – Przygotuj się do roli!
Wiele osób wkłada bardzo dużo wysiłku w to, aby zdobyć awans, zapominając po drodze na czym tak naprawdę polega rola managera. A wiedza teoretyczna, jaką znajdziemy w książkach może okazać się niewystarczająca do bycia dobrym managerem. Jak zatem się do tego przygotować?
Zarządzanie zespołem.Czy umiesz wydawać polecenia?
Gdy jesteśmy podwładnymi, często wydaje się nam, że szef to ma dobrze, bo nie musi się z nikim liczyć: niczym król wydaje rozkazy, a pracownicy muszą się im podporządkować, i tyle. Kiedy jednak patrzy się z perspektywy szefa, to sytuacja już nie wygląda tak różowo.
Kierowanie zespołem
Marshall Rosenberg – twórca metody Nonviolent Communication – mawia: „Zastanów się dobrze, czy chcesz mieć rację, czy być szczęśliwy?”. Na to pytanie powinnaś sobie odpowiedzieć zwłaszcza wtedy, gdy kierujesz zespołem – bo jedno przeważnie wyklucza drugie. Sprawdź, w ramach jakiego modelu funkcjonujesz w swojej firmie.
Satysfakcja zawodowa menedżerów
Badania przeprowadzone w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej wskazują, że na zadowolenie z pracy wśród menedżerów to wypadkowa sukcesów w biznesie oraz temperamentu, cech charakteru i umiejętności interpersonalnych.
Empatyczny lider – jak się nim stać?
Wydawałoby się, że to tylko podwładni odczuwają paraliżującą siłę lęku przed przełożonymi, a przełożeni za to mogą cieszyć się dobrym samopoczuciem. Jest to pozorne. Jak zatem stać się empatycznym szefem?