Tag: zarzadzanie zespołem

Jak być człowiekiem w pracy?

Dla wielu z nas praca staje się drugim domem. Często z konieczności, a czasem z wyboru. Tu zaspokajamy swoją potrzebę samorealizacji, przynależności, tu nawiązujemy przyjaźnie. Ale nierzadko tracimy też zdrowie, poczucie godności, wiarę w siebie. I to nie przez nadmiar obowiązków, tylko przez toksyczne relacje. Ale czy to znaczy, że w miejscu pracy wszyscy powinni się przyjaźnić? No cóż, to tak też nie działa.

Nowy pracownik w firmie

Pracodawca, który chce pozyskać i zatrzymać pracownika, musi w odpowiedni sposób wprowadzić go do organizacji. O czym warto pamiętać?

Organizacje chorują przez toksycznych szefów

Tylko zdrowa firma, prowadzona przez zdrowych liderów, może się rozwijać i utrzymać dobrą pozycję na rynku. Niestety zarówno toksycznym przełożonym, jak i ich szefom, ciągle brakuje autorefleksji i wiedzy o niekorzystnym wpływie, jaki wywierają na całe przedsiębiorstwo

Jak szef narcyz psuje zespół?

Odpowiedzialność za zaangażowanie pracowników w dużym stopniu spoczywa na menedżerach. Ludzie pełni pasji sprawiają, że podwładni chcą angażować się w rozwój firmy, a niekompetentni szefowie mogą skutecznie zdemotywować wszystkich wokół.

Jak władza zmienia ludzi?

W jaki sposób miejsce w hierarchii służbowej wpływa na kreatywność? O decyzyjności, zarządzaniu i ich…

Kto może zostać liderem?

Z badań Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości wynika, że największym problemem, hamującym rozwój polskich przedsiębiorstw jest brak kadry menadżerskiej. Jak dostrzec w kandydacie potencjał menedżerski?

9 zasad skutecznej motywacji zespołu

Stworzenie zespołu pracującego z zapałem i na najwyższych obrotach to trudne i pracochłonne zadanie. To rolą szefa jest wydobycie ze swoich ludzi, tego, co w nich najlepsze.

Psychoterapia całej firmy – czy to możliwe?

Psychoterapia indywidualna jest powszechnie wykorzystywaną ścieżką rozwoju osobistego. Ale czy podobne metody przynoszą efekty, gdy zmiana powinna objąć całą firmę? Czy mogą stanowić wartą uwagi alternatywę dla programów szkoleniowych i coachingowych?

Najgorsze cechy menedżera

Które cechy szefa najbardziej przeszkadzają w pracy i osiąganiu najlepszych rezultatów przez
pracowników? Oto 8 postaw, których unikaj jako przełożony.

Jak być dobrym managerem? – Przygotuj się do roli!

Wiele osób wkłada bardzo dużo wysiłku w to, aby zdobyć awans, zapominając po drodze na czym tak naprawdę polega rola managera. A wiedza teoretyczna, jaką znajdziemy w książkach może okazać się niewystarczająca do bycia dobrym managerem. Jak zatem się do tego przygotować?

Co dają dobre imprezy integracyjne?

Wyjścia integracyjne organizowane przez pracodawców powoli przestają kojarzyć się wyłącznie z wizytą w pubie w pobliżu miejsca pracy. Aktualnie firmy częściej stawiają na aktywne i kreatywne formy integracji.

Nowoczesny lider. Zarządzaj i motywuj

Nieważne, czy jesteś szefem banku, czy menedżerem dwuosobowego zespołu. W obu sytuacjach sprawdzi się nowa idea zarządzania opartego na coachingu. To droga do lepszych wyników i dobrej atmosfery w pracy. Możesz być jednocześnie partnerem do rozmów i motywować.

Jakie błędy najczęściej popełniają szefowie?

Hasło „informacja zwrotna” kryje w sobie nie tylko konstruktywną krytykę, ale również pochwały sukcesów pracowników i ich zespołów podczas ich codziennego dnia pracy. Kiedy warto chwalić lub upominać? Zawsze (za każdym razem) wtedy, gdy wystąpi wymagająca tego sytuacja. System oceniania tylko wtedy przyniesie skutek, kiedy ocena będzie zbieżna z autorefleksją pracownika, warto więc na bieżąco pobudzać go do takiej autorefleksji – twierdzi dr Paulina Sobiczewska, psycholog, kierownik SWPS Training.

Zaangażowani pracownicy budują sukces firmy

Rynkowy sukces firmy zależy nie tylko od nowoczesnych technologii i know-how, ale także od pracowników, od ich nastawienia i motywacji do działania. Według firmy AON Hewitt najlepiej pod tym względem wypada Ameryka Południowa, najgorzej Europa. Dlaczego Europejczycy są najmniej zaangażowani?

Jak osiągnąć równowagę między pracą a życiem prywatnym

Konflikt pomiędzy zarabianiem pieniędzy a poświęcaniem się życiu prywatnemu istniej od dawna, ale ostatnio wydaje się pogłębiać.Większość ludzi wybiera jedną z dwóch ścieżek. Pierwsza to jak najmniej pracować, aby mieć czas dla siebie i dla rodziny. Druga – jak najwięcej pracy, awans, samorealizacja i pieniądze. Jednak droga do sukcesu nie wiedzie poprzez większą liczbę przepracowanych godzin, ale przez skuteczność. Dzięki niej można pogodzić obie gałęzie tego konfliktu. Jak? Kluczowa jest koncentracja.

Zarządzanie zespołem.Czy umiesz wydawać polecenia?

Gdy jesteśmy podwładnymi, często wydaje się nam, że szef to ma dobrze, bo nie musi się z nikim liczyć: niczym król wydaje rozkazy, a pracownicy muszą się im podporządkować, i tyle. Kiedy jednak patrzy się z perspektywy szefa, to sytuacja już nie wygląda tak różowo.

Jak komunikować trudne decyzje pracownikom?

Przewodzenie zespołom oparte o sprawiedliwe oraz znane wszystkim zasady działa najlepiej. Umiejętność podejmowania trudnych decyzji dla nas samych, naszych pracowników i całej organizacji jest tym, z czym najczęściej mamy problemy. Jak komunikować trudne decyzje? Jak po ludzku zwalniać? – radzi Magdalena Robak, trenerka biznesu.

kto nadaje sie na lidera

Kto nadaje się na lidera?

Wizjoner, zaangażowany, pewny siebie, zdecydowany. Jaki powinien być dzisiaj lider? Żyjemy w czasach liderów. Nawet jeśli dziś nim nie jesteś, to pewnego dnia możesz kierować zespołem – uważa Magdalena Robak, psycholog biznesu w SWPS.

skuteczne kierowanie zespolem

Kierowanie zespołem

Marshall Rosenberg – twórca metody Nonviolent Communication – mawia: „Zastanów się dobrze, czy chcesz mieć rację, czy być szczęśliwy?”. Na to pytanie powinnaś sobie odpowiedzieć zwłaszcza wtedy, gdy kierujesz zespołem – bo jedno przeważnie wyklucza drugie. Sprawdź, w ramach jakiego modelu funkcjonujesz w swojej firmie.

satysfakcja zawodowa

Satysfakcja zawodowa menedżerów

Badania przeprowadzone w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej wskazują, że na zadowolenie z pracy wśród menedżerów to wypadkowa sukcesów w biznesie oraz temperamentu, cech charakteru i umiejętności interpersonalnych.

Jak motywować pracownika

Pochwała zwiększa motywację wewnętrzną

Istotnym czynnikiem prowadzącym do sukcesów pracownika jest jego motywacja wewnętrzna Tymczasem krytykowanie może zmobilizować kogoś na krótką metę do zmiany postępowania, ale na dłuższą działa zniechęcająco. Jakie znaczenie mają pochwały w zarządzaniu ludźmi?