Tag: zarzadzanie zespołem

Jak być człowiekiem w pracy?

Dla wielu z nas praca staje się drugim domem. Często z konieczności, a czasem z wyboru. Tu zaspokajamy swoją potrzebę samorealizacji, przynależności, tu nawiązujemy przyjaźnie. Ale nierzadko tracimy też zdrowie, poczucie godności, wiarę w siebie. I to nie przez nadmiar obowiązków, tylko przez toksyczne relacje. Ale czy to znaczy, że w miejscu pracy wszyscy powinni się przyjaźnić? No cóż, to tak też nie działa.

Nowy pracownik w firmie

Pracodawca, który chce pozyskać i zatrzymać pracownika, musi w odpowiedni sposób wprowadzić go do organizacji. O czym warto pamiętać?

Organizacje chorują przez toksycznych szefów

Tylko zdrowa firma, prowadzona przez zdrowych liderów, może się rozwijać i utrzymać dobrą pozycję na rynku. Niestety zarówno toksycznym przełożonym, jak i ich szefom, ciągle brakuje autorefleksji i wiedzy o niekorzystnym wpływie, jaki wywierają na całe przedsiębiorstwo

Jak szef narcyz psuje zespół?

Odpowiedzialność za zaangażowanie pracowników w dużym stopniu spoczywa na menedżerach. Ludzie pełni pasji sprawiają, że podwładni chcą angażować się w rozwój firmy, a niekompetentni szefowie mogą skutecznie zdemotywować wszystkich wokół.

Kto może zostać liderem?

Z badań Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości wynika, że największym problemem, hamującym rozwój polskich przedsiębiorstw jest brak kadry menadżerskiej. Jak dostrzec w kandydacie potencjał menedżerski?

9 zasad skutecznej motywacji zespołu

Stworzenie zespołu pracującego z zapałem i na najwyższych obrotach to trudne i pracochłonne zadanie. To rolą szefa jest wydobycie ze swoich ludzi, tego, co w nich najlepsze.

Psychoterapia całej firmy – czy to możliwe?

Psychoterapia indywidualna jest powszechnie wykorzystywaną ścieżką rozwoju osobistego. Ale czy podobne metody przynoszą efekty, gdy zmiana powinna objąć całą firmę? Czy mogą stanowić wartą uwagi alternatywę dla programów szkoleniowych i coachingowych?

Najgorsze cechy menedżera

Które cechy szefa najbardziej przeszkadzają w pracy i osiąganiu najlepszych rezultatów przez
pracowników? Oto 8 postaw, których unikaj jako przełożony.