Świadome i skuteczne przywództwo oznacza, że lider potrafi sprawić, ze pracownicy są w zmotywowani, zaangażowani i wydajni. Mocny lider potrafi w ten sposób zarządzać swoim zespołem. Oto 6 zasad jego postępowania.
Lider zna swoje mocne i słabe strony
Przede wszystkim poznaj siebie. Bądź świadomy swoich aktywów i pasywów. Rozważ pytania: Co jest moją największą wartością w pracy? Co mnie najbardziej "elektryzuje", sprawiając że przeżywam stan „flow”? Czego unikam? Jak to wpływa na koje zarządzanie zespołem.
Lider zna mocne i słabe strony innych
Pomyśl, czy rozpoznajesz atuty i słabe punkty pracowników. Czy jesteś w stanie wykorzystać tę wiedzę, aby zespół efektywnie pracował? Czy wyczuwasz, kiedy inni zdradzają objawy podekscytowania pracą? A kiedy tracą motywację i mają problemy z koncentracją na zadaniu? Czy umiesz to wykorzystać przy zarządzaniu swoim zespołem?
Lider buduje silne zespoły w oparciu o mocne strony pracowników
Gdy jesteś świadomy atutów ludzi, budujesz zespół w oparciu o nie. Pozwalając ludziom wykorzystywać swoje mocne strony, dajesz im poczucie sensu i celu. Najbardziej produktywne wyniki osiąga się w oparciu o naturalne, psychiczne zasoby.
Lider daje pozytywne opinie
Pozytywne opinie zazwyczaj nie zdarzają się tak naturalnie, jak koncentracja na błędach. A właśnie chwalenie najlepiej poprawia wydajność pracy. Wzbudza zaufanie i kreatywność pracowników. Umiesz doceniać ludzi?
Lider subtelnie ujawnia słabości innych
Atuty pracownika działają jak dobry wiatr na żagle, świadomość słabości ratuje statek przed zatonięciem. Wskazywanie ich bez osądzania jest ważną umiejętnością, kiedy zarządza się zespołem. Jeśli zauważysz błędy, wspólnie z pracownikiem odkryj jak w przyszłości podejść do takiej sytuacji efektywniej.
Lider świętuje sukcesy
Kiedy jest ku temu powód ,mocny lider umie cieszyć się z sukcesu, doceniając za niego siebie i swój zespół.