„Korporacje wprowadziły nieetyczny zwyczaj wyjazdów integracyjnych, co popsuje wiele rodzin” – mówi Magda Gessler w 4. odcinku 2. sezonu podcastu „zaTASKowani”. Co w takim razie firmy powinny zrobić, żeby poprawić zaangażowanie pracowników, które w Polsce jest jednym z najniższych w Europie? Restauratorka oraz socjolożki Dorota Peretiatkowicz i Katarzyna Krzywicka mówią krótko: wiadomo, że chodzi o pieniądze.
„Prawdziwa władza polega na wpływaniu na ludzi, a nie rozkazywaniu im” – jak mówił Chuck Rhodes, bohater serialu „Billions” grany przez Paula Giamattiego i będący – zarówno aktor, jak i postać – jednym z bardziej wyrazistych i moich ulubionych bohaterów, dlatego znów przytaczam go w tym podcaście. Tym bardziej że zasada, którą podaje, tak prosta i efektowna w teorii, w praktyce do wdrożenia jest trudna, szczególnie na polskim gruncie. W 4. odcinku podcastu „zaTASKowani” dalej z Magdą Gessler oraz socjolożkami Dorotą Peretiatkowicz i Katarzyną Krzywicką rozmawiamy o polskim sposobie zarządzania, będącym często rewersem metody Rhodesa, ale skupiamy się tym razem na dużych wielkomiejskich firmach.
Dlaczego, mimo że kultura korporacyjna przyszła do nas z Zachodu już ponad ćwierć wieku temu, wciąż panuje u nas w firmach dyrektywny, autokratyczny i mniej partycypacyjny styl zarządzania niż w krajach o niskim dystansie władzy, jak w USA, Niemczech czy Skandynawii? Dlaczego mimo prywatyzacji i globalizacji nasza mentalność odziedziczona po PRL jest wciąż silna? – Przeszliśmy z kolektywizmu na indywidualizm, żeby robić indywidualne kariery i jak najszybciej się dorobić. W latach 90. to, co się działo w firmach, to było zarządzanie, może nawet nie folwarczne, ale na pewno eksperymentalne – mówi Katarzyna Krzywicka. – Nikt nic nie wiedział – dodaje Magda Gessler. – Od jednej zasady do drugiej. Tak jak my z Dorotą pracowałyśmy w różnych firmach: przychodził jeden szef i mówił, żeby wydobywać najlepsze cechy pracowników, a po nim był inny, który mówił na odwrót – kontynuuje Krzywicka. – Mam wrażenie, że my dopiero od 30 lat produkujemy pierwszych ludzi, od których można się uczyć – mówi Dorota Peretiatkowicz.
Wyrazem tego chaotycznego i krótkowzrocznego zarządzania były równie nieprzemyślane sposoby na zbudowanie zaangażowania zespołów. – Korporacje wprowadziły nieetyczny model wyjazdów, w kulcie, że praca jest ważniejsza od życia osobistego, który kompletnie rozwala rodziny. Wielokrotnie to widziałam. Buduje się markę, natomiast w ogóle nie buduje się rodziny. A jeśli ktoś nie ma stabilizacji w rodzinie, to nie jest dobrym pracownikiem. Cudownie jest poczuć się wolnym i wyjechać na jedną, drugą, trzecią integrację… – wyjaśnia restauratorka. – A w tym momencie rodzina się rozpada – dopowiada Krzywicka i dodaje: – Potwierdzają to nasze badania: kobiety muszą mieć podstawę w domu, żeby móc wyjść na zewnątrz.
Nie dziwi więc, że notujemy w firmach niewielki procent zaangażowanych pracowników: 8% w 2024 r. wg Instytutu Gallupa – spadek o 40% od 2022 roku. Jest to wynik jeden z najniższych w Europie, która jako region też wypada średnio na tle reszty świata: 13% w porównaniu ze średnim globalnym wynikiem: 21%. Jak wskazują autorzy raportu, za zaangażowanie w firmach odpowiadają w 70% menedżerowie. Skoro szkolenia, wyjazdy integracyjne nie działają, to co sprawia, że nam się chce pracować? Oczywiście chodzi o pieniądze. Magda Gessler podaje system wynagradzania, który u niej się sprawdził.
A jest o co walczyć, bo według Gallupa spadek zaangażowania kosztuje globalną gospodarkę około 438 miliardów dolarów rocznie, co stanowi około 9% globalnego PKB. Jak mówią zgodnie moje gościnie, Polska ma nieodkryty i tym samym niewykorzystany biznesowo potencjał: zarówno ludzki, jak i kulturowy. W naszej rozmowie symbolizują je: 60-letnie „skarbnice wiedzy kulinarnej”, które pozostają niewidzialne dla rynku pracy, i bigos.
Rozmawiamy o tym w 4. odcinku podcastu „zaTASKowani 2” z Magdą Gessler oraz socjolożkami Dorotą Peretiatkowicz i Katarzyną Krzywicką. Jingiel do podcastu stworzył DJ Bulb, mistrz świata DMC (Disco Mix Club) 2022 oraz wicemistrz świata w scratchowaniu w konkursie DJ-skim IDA World. Bo w tym cyklu – przy okazji rozmów o pracy – promujemy sztukę. We wszystkich jej przejawach.